QC质量管理小组活动讲座

2017年9月是全国第40个“质量月”，为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011-2010年）》，促进社会质量共治，推进建设质量强国的文件精神，同时为了加强公司全面质量管理，提高QC小组成员的业务理论知识，增强各小组的活动能力，提升公司QC小组整体水平，有效提高项目工程的施工质量和管理效益，9月13日公司邀请了浙江省建筑协会叶家丽老师来恒誉建设进行题为《质量管理小组活动知识》的讲座，此次讲座在杭州市肢残人综合服务中心工程项目部举办，公司领导沈国锋、李红旗、雷春艳、史钟、何浩敏、总工林春海、副总工余鸿雁、公司各部门负责人、工程技术部全体人员及各项目部经理、技术负责人、施工员、资料员共70余人参加了讲座。 

首先林春海总工介绍了恒誉公司QC小组活动开展情况及存在的问题，强调了组织这次讲座的必要性和重要性。

接着叶家丽老师结合自己多年来在建筑工程质量管理领域丰富的理论知识和实际经验，分别从工程建设质量管理QC小组活动概述、QC小组活动的基本程序、统计技术基础知识、如何编写成果报告等四个方面对如何开展QC小组活动进行深入浅出的讲解，叶老师在讲解过程中采用大量的表格、图标、图示、实例等形式，对问题解决型QC小组、创新型课题QC小组等的活动程序进行中系统重点的讲解，比较形象，通俗易懂，并对这两类课题中QC小组活动常见的问题进行了分析，结合实际情况如何制订对策和措施，开展实施。

课堂上叶老师结合恒誉公司项目QC小组课题，对课题的选题进行一一点评，指出课题上存在的问题，告诉大家对QC小组活动要如何选题，如何进行现场调查，如何进行目标的设定和目标可行性分析，如何分析原因确认要因，如何制定对策及进行对策的实施，再进行效果的检查、制定巩固措施，如何进行总结及下一步打算。并与学员们在QC小组活动中碰到的实际问题进行了互动交流，学员们踊跃发言，叶老师一一进行解答，整个课堂气氛活跃。

叶老师最后对大家如何开展QC小组活动提了一些非常实用的建议，告诉大家QC活动不要局限于盯着一些大的课题，要着眼于某些点某些面，选的课题开展的活动要切实能解决项目上施工质量问题，能有效提高项目上的管理效益，要抓自己项目的亮点特点，用好手头工具，做好实施日记、记好台帐汇编好资料，在实际施工中要善于发现问题解决问题，这样QC小组的活动才会有成效，才能在区、市、省等级比赛中取得成果获得奖项。对QC小组活动公司也要积极支持，公司内部项目上可以开展一些竞赛活动，进行QC小组成果发布评奖鼓励。

叶老师的讲课使在座的学员们都感到受益匪浅，不但学到了比较系统全面的QC小组活动知识，了解到质量管理小组活动准则，并且对如何开展小组活动有了比较明确的方向和思路，对今后项目开展QC小组活动起到很好的推动作用，会使公司今后有更多的QC小组活动成果，为项目创西湖杯、钱江杯、结构优质等奖项奠定基础。