专题培训-新形势EPC（工程总承包）模式探讨

6月28日，在杭州市肢残人综合服务中心工程项目部举办了EPC（工程总承包）知识专题培训，公司领导沈国锋、李红旗、雷春艳、史钟、何浩敏、副总工余鸿雁、公司核算部、各部门负责人、各项目部经理和技术负责人等共60余人参加了培训，培训由公司副总经理雷春艳担任主讲师。

会前，总经理李红旗介绍了公司组织这次培训的目的，并规定每周三晚作为公司内部员工进行集中各专题培训学习的时间，除了规定时间的学习外，各部门、各项目部还要针对各自实际情况进行相关专业知识的学习，自觉养成良好的学习习惯。

会中，董事长沈国锋分析了目前整个竞争日益紧张的建筑行业现状，企业要生存和发展，必须要适应新形势建筑市场及商业模式的变化，必须提高公司经营、技术、管理水平，就要求在自身上寻求突破，这就要求全体员工要不断地加强学习，提高自己，企业才能生存发展，强调了公司组织员工培训学习的必要性和重要性。

雷总结合目前建筑业市场越来越多EPC项目的招投标，为了更好地管理好公司正在实施的几个EPC项目工程，提高员工EPC知识， 给大家作了题为《新形势EPC（工程总承包）模式探讨》内容的培训，在会上雷总主要从EPC总承包概念、EPC项目组织结构、EPC案列分析、EPC项目管理者的关注这几个方面的内容进行了深入浅出进行了阐述，并结合公司正在施工的EPC项目的施工管理进行了分析探讨，使大家对EPC总承包招投标及EPC项目管理有了初步的认识和理解。